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Let's enjoy our life
[컨설팅 기초] 컨설턴트는 어떤 생각을 해야하는가?
현재의 사업을 정의하는 데는 세밀한 분석이 필요하다 1. 시장 세분화를 정의한다. 2. 세분된 시장에서 자사의 경쟁력을 평가한다. 3. 향후 위치의 변화를 시간의 경과에 따라 기록한다. 우리는 무엇을 해야 하는가? (해결책을 모르는 경우) 우리는 그것을 해야 하는가? (해결책이 이미 제시된 경우) 우리는 그것을 어떻게 해야 하는가? 혹은 당신은 그것을 어떨게 할 것인가? (해결책이 알려졌고, 이미 받아들인 경우) 문제를 정의한다 -> 분석을 구조화한다 -> 분석하여 해결책을 찾는다 -> 생각을 전달하기 위한 피라미드를 만든다 컨설팅 보고서를 효율적으로 작성하는 비결은 나중에 피라미드 구조로 바꾸기 쉬운 형태로 미리 1. 문제를 정의하고 2. 자료의 수집과 분석을 구조화하는 것이다. 현재 무슨 일이 벌어지..
Projects/M 브랜드 컨설팅
2023. 7. 24. 21:47